职场的疑问

学生时期,总有一些同学会捣蛋,旷课,打架。有句叫做“男人不坏,女人不爱。”这部分同学的行为,总是得不到制止,并且得到一些女同学的“钟爱”。 现在长大了,回头看,是年少无知。 直到步入社会工作,我惊讶一些成年人也会做出这种事情!有的成群结队,工作懒散,搞孤立。搞对抗,不服从领导。并且其中不乏20几岁的人。也有的不遵守规章制度,硬是挑战别人极限地工作,做事马虎,总想办法装傻逃避错误。 学校不能轻易选择,但工作可以。感觉这份工作不好,就辞职。既然接受不了现实环境,为何不努力上进,一步一步向上爬,力求改变现状。为什么有的人工作态度跟他们是截然相反,人家安分守己,好好地干,年纪比他小,本事比他大,然后升职比他快?为什么别人做得到,他做不到? 作为管理者,怎么才能使对方服从,并且处理好人际关系?
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麦片 - 坚持独立思考,助人自助,国家二级心理咨询师。

希望我的职场经验能给你提供一点点的帮助。

建议你先明确你说的“服从”是指,服从于你?还是服从于公司的制度、流程、管理办法、工作要求?如果这个管理者不是你,换成其它任何人,你说的“服从”问题是否依然还在这里?如果管理者换了其它人,你说的问题就不存在了,这说明是你的问题。如果管理者换了其它任何人,你说的问题还是存在,说明是你们公司的体制有问题(比如说用人机制、比如说奖惩机制、绩效管理机制等)。

你可能要说,为什么我没有说员工有问题?是的,员工肯定是有问题,阿里巴巴、苹果、腾讯、世界五百强、个人小私企,任哪一家都存在员工的问题?

就像上学时,老师说学生有这样那样的问题,超生时代的父母会说自己的很多个孩子中有这样那样的问题,因为你上描述的这些问题,都是人类最具普遍性的问题。因为是人性,所以在具体的问题解决上其实就可以忽略之。

我想说的是,不要让人去服从你,特指于“你”对你并不是一件好事。而需要让所有人尽可能去服从公共的条例(如上说的那些制度等等)。都服从于它,这也是你的管理成果。

需要的是:首先,你们公司要有这些条例,尔后,你作为管理者,只要公平地执行这些条例。如果他们认为条例不人性化、不科学、不合理,那么,你们可以对此展开讨论、意见征集,你可以整理出报告,听民议测评,有改良意见提交给你的领导,对领导层的反馈及时给予员工输导、帮助他们理解。一来二去,你做了管理者该做的(执行层的)、可以做的(协调方面的)、你愿意做的(去为之改善的,包括对公司、对他人提供帮助利益的),在这个过程中,你的态度、能力、行为都会获得一部分原本不服从的人的认可,最重要的是你自己会得到提升,你的老板会对你满意。

希望我的建议能够对你有所帮助。建议阅读一些管理学、带领团队方面的书籍。

dashandahai - 国家心理咨询师-北京

如果是**一类问题员工的管理问题**,那就是管理问题,可以找些资料学习一下。

如果是**一个人的管理问题**,那还需要说说你们之间的关系,看看你们之间的交往有没有影响到你对问题的看法。

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